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    顧鯤稍微楞了一下，微微扭過頭，給對方一個側臉，答道：“你做得很對，以后這些消費都算我賬上……嗯，我游泳什么都沒帶，你跟我回房取錢吧。”

    切里雪夫那些人，雖然是船廠的經理和其他管理層，但公賬還是很難走的。

    顧鯤完全知道怎么應付私有化轉型最初過程中的那些企業經營者，當然也就知道該怎么做了。

    他就領著那個女領班，回他房間拿了錢，一夜無話。

    連做那生意的女人，都知道只收美元了。

    ……

    第二天開始，雙方就進入了正式的談判。

    而每天午餐和晚餐，吃喝玩樂依然是必須的，一點兒也不耽誤正事兒。

    杜國偉一開始還有點放不開，后來就發現，顧鯤辦事兒比他原先在設計院那些領導靠譜得多。

    至少，顧鯤這種放得開的野路子，在給黑克蘭人壓價方面，極為好使。

    杜國偉也每天都能給顧鯤帶來新的好消息：

    “早知道，要是去年我們買科考船的時候，就有您在，說不定還能打折呢。”

    “這些黑克蘭人膽子真是太大了。老板，我今天琢磨了一下切里雪夫經理的意圖，他應該是想把廠子做得賬面上更加虧損一些，好低價私有化、擴大個人股權。

    所以，我們談出了一個新的合作模式，到時候咱也別要求赫爾松船廠直接給我們提供改裝了，只當是買廢品一樣，把滯銷的舊貨處理掉，然后他再另外介紹私活兒的人給我們按需求改裝。

    這一項起碼就能額外節約好幾十萬美元，甚至更多。只不過，省下來的錢也不完全是我們的，我們跟切里雪夫經理他們要七三開，我們能拿到七，還有三要回扣……”

    “他還說了，按照這些天談下來的價錢，給你額外吹一平伏特加就多砍一萬美元。他就喜歡跟你這樣豪爽的人打交道。”

    顧鯤對于這一切挺滿意的，同時也意識到，去年交大設計院和有關單位來談時，做得究竟有多么的不到位，居然還有那么多砍價空間不知道利用。

    果然，雙方對于私有化過程中可能出現的問題，都是在摸索中前進。

    而顧鯤，則是早就開了透視，知道怎么對付這些人了。

    于是乎，很快就到了他那條“科考船”即將簽約的日子。

    　　


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