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    自己人關起門來商量了一下午，就把三四千萬美金的投資款去向，安排得明明白白了。

    還有一千多萬，就作為儲備資金，暫時留著應急。

    對于其他人而言，旅游業的投資回本都是比較慢的。

    蓋個酒店，要貸款按揭，生意最好也要六七年才能回本。

    因為熱帶景區總有淡旺季，哪怕馬爾代夫那種地方，一年一半的雨季看不到碧海藍天，酒店就要瘋狂打折，也住不滿人。

    所以最好的熱帶景區酒店，也就是按三分之一客滿率來估算回本所需的定價。

    如果生意比預期的差一點，把資金占款的財務成本利息統統算上，十幾二十年回本也是不奇怪的。

    同理，正常情況下熱帶國家如果是為了旅游業而新建機場，那么機場成本和使用費，基本上也要比照酒店業那樣，略有上浮，把單價普遍做高，才有希望。

    后世2016年開始，華夏文旅資本大舉進軍原本毫無基礎的越南芽莊，兩三年內建設成專供華人消費的旅游城市，基本上就是這個路數和投資定價比。

    然而，這一切規則，到了顧鯤這里統統不適用。

    他就是打著“熱帶季節性酒店”的定價策略，將來要把房價和消費的基礎均價定高，但又絕不滿足每年只有三分之一入住率。

    他要的是既明目張膽定高價，又幾乎月月客滿的營業量，吃相就是這么難看。

    但他有自己的底牌，他知道有人會捧場的。

    ……

    蘭方大公朱猷棟，此前對旅游業的行業情況并不太了解。

    不過自從給顧鯤接風的宴席上，大家聊了一番展望之后，他也臨時惡補了一下。

    找了幾個所謂的智囊，把東南亞包括南亞馬爾代夫在內同行的狀況，初步了解了一番。

    所以，看到顧鯤提交的規劃方案時，朱猷棟才微微有些吃驚：

    “你……這些項目就敢全資自己投資？完全不需要國家配套撥款？那你得多少年才能回本？”

    “如果有低息貸款，那當然是最好了，至于投資，我不需要。因為我的打算是三年回本。”顧鯤的陳述非常干脆。

    事實上他還是打了折扣的，按照他的本意，只要中遠肯幫他拉關系托盤，兩年回本都有可能。

    既然周轉比其他同行快了三倍，那么資金來源就不是那么重要了，占用不了太久。

    當然了，他說的兩年回本，是酒店蓋好、機場造好之后，營業兩年回本，蓋房子的時間當然不能算進去了。

    “這怎么可能做到？”朱猷棟忍不住問。

    顧鯤：“我可以在不出賣國家利益的前提下，讓中遠和其他關系客戶，為我持續捧場兩年。我拿得出足夠多的籌碼。其他條件，我都能搞定，有一點需要您首肯：蘭方機場的雷達站設備，需要華方捐贈，而且由華方運營和提供技術支持。”
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