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    有了易普拉辛的恩準(zhǔn)，楊漢奸的迪巴之行也就順理成章地安排下去了。

    幾天之后，大約是華夏這邊農(nóng)歷新年剛過后三五天，在迪巴的蒙哥馬利酒店，易普拉辛接見了楊某人。

    “易普拉辛先生，久仰久仰。鄙人也算是搞了好幾年互聯(lián)網(wǎng)旅游產(chǎn)業(yè)、去過的國家也有幾十個(gè)了。不過這還是第一次來迪巴，這里的一切，實(shí)在是讓人大開眼界?！睗h奸楊臉笑得跟綻放的菊花一樣燦爛，討好著潛在的投資人。

    別看易普拉辛這蠢貨在阿布扎比財(cái)團(tuán)的馬哈迪面前被訓(xùn)得跟個(gè)孫子似的、只能扮演創(chuàng)業(yè)者的角色。

    但“創(chuàng)業(yè)者”和“投資人”從來都是可以切換的，就像便程的沈老板如今是創(chuàng)業(yè)者，但是等他有點(diǎn)錢有點(diǎn)人脈、轉(zhuǎn)行去了紅杉資本，那他就是投資人了。

    易普拉辛在面對幾十億美元的投資時(shí)，他是創(chuàng)業(yè)者，需要阿布扎比財(cái)團(tuán)這種有幾千億美元資本的大鱷來當(dāng)投資人。但易普拉辛自己也是可以輕松拿出幾千萬到上億美元的流動(dòng)資金、去投一些小項(xiàng)目的。

    而便程旅行網(wǎng)這種上一輪才拿了區(qū)區(qū)幾百萬美元A輪的小項(xiàng)目，到易普拉辛這兒只要牙縫里擠點(diǎn)錢出來就能養(yǎng)活了。

    他也知道情況，所以對楊某人的恭維并不在意，坦然受之：“別客套了，說正事兒吧，你覺得你可以怎么幫我，你對我有哪些利用價(jià)值?！?

    楊某人深吸了一口氣，娓娓道來：“您應(yīng)該知道，顧鯤用實(shí)質(zhì)上放寬對華夏暴發(fā)戶群體的簽證難度，換取了華夏暴發(fā)戶游客需求的扎堆爆發(fā)，幫他度過了因?yàn)槿ツ昃旁路莺谔禊Z事件導(dǎo)致的歐美高端游客規(guī)模下降的低谷期。

    我也知道，您沒能復(fù)制他的措施、讓迪巴也這樣平滑地度過低谷期、拉平增長曲線。但我不得不說，這事兒不怪你，我也覺得顧鯤是在傷害長期競爭力。

    只不過他掩飾得比較好，所以外人乍一看看不出來。大家都是從事旅游業(yè)的內(nèi)行人，你我都知道，‘討好暴發(fā)戶’這種商業(yè)模式，就是飲鴆止渴。那是在用一個(gè)潛在客戶一輩子的消費(fèi)潛力，去換取一時(shí)的爆發(fā)消費(fèi)，那樣會(huì)導(dǎo)致沒有回頭客的?！?

    易普拉辛聽了這番話，眼神微微瞇縫了一下，暗忖這個(gè)華人果然也夠奸，肚子里有點(diǎn)貨。

    “討好暴發(fā)戶”這個(gè)商業(yè)模式，套用到奢侈業(yè)時(shí)遇到的最大問題，就在于暴發(fā)戶也不會(huì)永遠(yuǎn)覺得自己是暴發(fā)戶的。
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