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    有了易普拉辛的恩準，楊漢奸的迪巴之行也就順理成章地安排下去了。

    幾天之后，大約是華夏這邊農(nóng)歷新年剛過后三五天，在迪巴的蒙哥馬利酒店，易普拉辛接見了楊某人。

    “易普拉辛先生，久仰久仰。鄙人也算是搞了好幾年互聯(lián)網(wǎng)旅游產(chǎn)業(yè)、去過的國家也有幾十個了。不過這還是第一次來迪巴，這里的一切，實在是讓人大開眼界。”漢奸楊臉笑得跟綻放的菊花一樣燦爛，討好著潛在的投資人。

    別看易普拉辛這蠢貨在阿布扎比財團的馬哈迪面前被訓得跟個孫子似的、只能扮演創(chuàng)業(yè)者的角色。

    但“創(chuàng)業(yè)者”和“投資人”從來都是可以切換的，就像便程的沈老板如今是創(chuàng)業(yè)者，但是等他有點錢有點人脈、轉(zhuǎn)行去了紅杉資本，那他就是投資人了。

    易普拉辛在面對幾十億美元的投資時，他是創(chuàng)業(yè)者，需要阿布扎比財團這種有幾千億美元資本的大鱷來當投資人。但易普拉辛自己也是可以輕松拿出幾千萬到上億美元的流動資金、去投一些小項目的。

    而便程旅行網(wǎng)這種上一輪才拿了區(qū)區(qū)幾百萬美元A輪的小項目，到易普拉辛這兒只要牙縫里擠點錢出來就能養(yǎng)活了。

    他也知道情況，所以對楊某人的恭維并不在意，坦然受之：“別客套了，說正事兒吧，你覺得你可以怎么幫我，你對我有哪些利用價值。”

    楊某人深吸了一口氣，娓娓道來：“您應(yīng)該知道，顧鯤用實質(zhì)上放寬對華夏暴發(fā)戶群體的簽證難度，換取了華夏暴發(fā)戶游客需求的扎堆爆發(fā)，幫他度過了因為去年九月份黑天鵝事件導致的歐美高端游客規(guī)模下降的低谷期。

    我也知道，您沒能復制他的措施、讓迪巴也這樣平滑地度過低谷期、拉平增長曲線。但我不得不說，這事兒不怪你，我也覺得顧鯤是在傷害長期競爭力。

    只不過他掩飾得比較好，所以外人乍一看看不出來。大家都是從事旅游業(yè)的內(nèi)行人，你我都知道，‘討好暴發(fā)戶’這種商業(yè)模式，就是飲鴆止渴。那是在用一個潛在客戶一輩子的消費潛力，去換取一時的爆發(fā)消費，那樣會導致沒有回頭客的。”

    易普拉辛聽了這番話，眼神微微瞇縫了一下，暗忖這個華人果然也夠奸，肚子里有點貨。

    “討好暴發(fā)戶”這個商業(yè)模式，套用到奢侈業(yè)時遇到的最大問題，就在于暴發(fā)戶也不會永遠覺得自己是暴發(fā)戶的。
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