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    通常來說，商品的漲價如果是因為原材料價格上漲，大部分顧客還是理解的，只是他們對于價格的變化，需要一個接受的時間。

    而倒計時，就是給他們一個適應的過程。

    而且，在這個適應過程中，很可能會促使他們加大消費力度。

    這是因為這會讓消費者感覺，如果趕在漲價前消費，就能占到便宜。

    因此，倒計時這種漲價技巧，和贈品方式一樣，往往會引發搶購潮。

    “注意，倒計時這種漲價方式，往往還可以結合階梯式漲價方法一起用。”

    “比如說吳大廚食府，十天后準備提價百分之十，那從今天開始，就采用新價格，但打九折，明天提到九一折，后天則九二折，以此類推，十天后就達到了目的?！?

    葉興言也滿意地笑了。

    吳小正剛才所講的這個技巧，等于為吳大廚食府的菜品提價指出了一個非常明確的思路，他只需要好好斟酌一下，就能解決食府這邊漲價的難題。

    吳小正卻又額外提醒了他一點：“食府這邊漲價的事，最好通過沈默聯系一下玉樓東的饒老板，現在餐飲協會雖然還沒有成立，但影響力已經有了，如果全市的知名飯店老板能坐在一起商量一下，大家一起提價的話，會更穩妥?！?

    葉興言又是一喜。

    吳小正等于又給他指明了一條思路。

    而且，他想到的不只有玉樓東，還有正佳軟件。

    要知道，現在正佳軟件的收銀系統，已買到了長市很多有名的飯店，這個內部的關系完全可以利用起來。

    三個技巧一出，相當于吳大廚旗下的三家企業，都已經有了解決漲價難題的明確思路。

    吳小正開始做總結。

    “大家注意，不管是采用何種漲價策略和技巧，一定要做到一點，那就是提前廣而告之，要告知消費者漲價的原因是因為原材料價格上漲，企業是迫不得已的。”

    “至于每家企業該采用何種策略，大家根據這個思路自己去完善，拿出可行的方案來。請大家務必做到一點，那就是爭取通過這次漲價機會，不僅不影響產品的銷量，反而能引發一波搶購潮，那才能說明你們的方案是優秀的?！?

    提價確實是一把雙刃劍，風險與機會并存。

    但聰明的經營者，就能通過正確的營銷策略，來化風險為機會，讓企業的銷售更上一層樓。

    吳小正已經給大家指明了方向，接下來，就看大家是否能拿出優秀的方案了。

    這是對大家的一次考驗。

    　　


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