第(1/3)頁

    睡覺睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)都手！

    這曾經(jīng)是江輝的夢想！

    看起來遙不可及的夢想，其實不一定就有多遠。

    這幾年來，江輝逐步退出了給家子公司的日常管理，只是在光輝手機、光輝汽車、光輝研究院等少數(shù)幾家公司里面還掛著董事長的職務(wù)。

    其實，光輝集團發(fā)展到現(xiàn)在，即使光輝不放棄這些職位，也沒有那么大的精力去管理。并且，有的時候并不是你很勤勞就能夠出成績的。

    明朝的亡國皇帝崇禎，算是自古以來皇帝之中有數(shù)的工作狂，但是呢，明朝的局面不僅沒有變好，反倒是最終走向了滅亡。

    相反的，崇禎的爺爺，萬歷皇帝，從1572年到1620年，萬歷做了48年的皇帝。令世人嘩然的是，在這48年中，萬歷皇帝連續(xù)28年不上朝。但是明朝在那個階段卻是難得的恢復(fù)了一些元氣。

    當(dāng)然，這之間也不是簡單的額不上朝就能變好，而是涉及到各種各樣的綜合因素。

    對于光輝集團來說，江輝就像是一個舵手，所謂大海航行靠舵手。只要江輝在大方向上指對了方向，具體的事情交給下面的人去做就行了。

    這種方法從目前來看還是非常可行的，至少從光輝集團每年節(jié)節(jié)攀升的業(yè)績就可以看出來。

    2015年8月6日，剛剛過完三十歲生日的江輝，在光輝集團高管會議上公布了一個決定：光輝集團將執(zhí)行輪值總裁制度。

    光輝集團董事會13名執(zhí)行董事之中，根據(jù)各公司的發(fā)展情況，每個人負責(zé)一年的集團總裁業(yè)務(wù)，集團總裁領(lǐng)導(dǎo)整個光輝集團的整體業(yè)務(wù)。

    而江輝將不再在光輝集團擔(dān)任任何的具體業(yè)務(wù)，當(dāng)然，這并不意味著江輝對光輝集團沒有任何影響力了。

    ……

    時光很快就來到了2018年，這一年，光輝汽車的銷量成功的突破了500萬量，成為天朝銷量第一的汽車企業(yè)。

    光輝汽車旗下的產(chǎn)品涵蓋SUV、轎車、MPV、客車（主要是電動車）等主要分類的產(chǎn)品，并且成功進入了東南亞、印度、俄羅斯等海外市場，年出口臺數(shù)超過五十萬臺。

    隨著CNCAP的加強，CAFé法案的實施以及雙積分制度的頒布，早早就布局了動力電池的光輝集團走在了全天朝乃至全球的前列。
    第(1/3)頁