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    此時(shí)，一直深藏功名的老工程師目光如炬，完全不似往日例會(huì)中快睡著的樣子，他默默拿起材料，肯定地說道：“除了煤耗部分有待商榷，其它的技改工程完全可以在半年內(nèi)完成，這會(huì)很辛苦，但為了達(dá)標(biāo)，我認(rèn)為值得一試，相比于一次次重復(fù)口號(hào)，我們該做些實(shí)際上的事了。”

    三言兩語間，兩位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)表明了自己的態(tài)度，但并未將話說死。

    達(dá)標(biāo)這件事是一定會(huì)做的，這份計(jì)劃也很可能實(shí)施，如今最核心的問題是，誰來牽頭做這件事。

    此時(shí)的邱凌，面色可就沒那么好看了，廠長和總工這都是怎么了？按照套路來說不該這么處理的，一切穩(wěn)妥為先才對(duì)，他們想達(dá)標(biāo)想瘋了么？

    “廠長，段總，汽機(jī)車間的那部分我基本看過了，雖然沒有十分把握，但我們車間一定拼全力搞好達(dá)標(biāo)工作，爭取早日完成計(jì)劃?！?

    說這話的正是汽機(jī)車間的主任方浩，厚厚的鏡片并沒有藏住他的決心，或者是野心，每一次中層干部率先表態(tài)的都是他。

    牛大猛聞言，不露聲色地點(diǎn)了點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)望其它車間主任。

    有人表態(tài)，無驚無險(xiǎn)，其他車間自然不落人后，開始紛紛表達(dá)配合工作，事到如今躲是躲不過了，自然要爭取給廠長一個(gè)好印象，實(shí)際做起來再另說。

    至此，在兩位大領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這份計(jì)劃基本通過。

    不得不說，這就是鐵腕型領(lǐng)導(dǎo)的好處，說一不二，只要方向?qū)Γ示褪歉摺?

    首席上三位領(lǐng)導(dǎo)互相交換過眼神后，終由牛大猛宣布了后面的事情。

    “這份《達(dá)標(biāo)計(jì)劃》嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí)，將是我們后續(xù)工作的重要參考，只是在一些細(xì)節(jié)上，一些工期要求上還有待商榷，將來達(dá)標(biāo)辦還要再將其完善，令其切實(shí)可行。下面由我來宣布有關(guān)達(dá)標(biāo)辦的人員安排?！?

    牛大猛嗖了嗖嗓子，就此說道：“達(dá)標(biāo)辦主任由我擔(dān)任，徐廠長和段總兼任副主任，辦公室成員由全部科室科長、車間主任組成。達(dá)標(biāo)辦下設(shè)達(dá)標(biāo)工作組，負(fù)責(zé)提出方案計(jì)劃，具體組織落實(shí)達(dá)標(biāo)工作，下面我提到名字的同志將是第一批工作組成員――”

    說到這里，牛大猛頓了頓，掃視過很多人后，終是下定決心，就此宣布：“工作組組長由技術(shù)科的張逸夫擔(dān)任，副組長牛小壯，成員包括李偉峰、文天明，具體工作組的管理由段總負(fù)責(zé)，今后根據(jù)工作情況，工作組可隨時(shí)從各車間科室抽調(diào)人才，希望大家配合工作?！?

    一系列的人事任命由牛大猛親自宣布，有種無法撼動(dòng)不可置疑的感覺。

    電廠三大佬作為達(dá)標(biāo)辦名義上的領(lǐng)導(dǎo)自然無可厚非，各位中層領(lǐng)導(dǎo)默認(rèn)加入達(dá)標(biāo)辦分一杯羹也屬正常，這些任命就相當(dāng)于春節(jié)晚會(huì)的開頭致辭，必須存在卻又毫無意義。

    真正的意義，真正落實(shí)工作的，無疑就是那個(gè)工作組了。先前誰都會(huì)認(rèn)為這個(gè)組長非邱凌莫屬，可事實(shí)是，他就這么被生生漏了過去了！連個(gè)組員都不是！

    相反，大學(xué)生通過他一系列的行為和宣講，爭到了這個(gè)先鋒的地位，抓到了這個(gè)燙手的山芋。

    不少人已經(jīng)吃驚地望向邱凌，而后又望向張逸夫。

    一個(gè)月與十幾年的資歷差距，就這么被忽略了！這在國企內(nèi)部是難以想象的！

    張逸夫、邱凌、牛大猛，恐怕也只有這三個(gè)角兒才能唱出這種戲了吧！

    絕了！
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