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    比如關于政治觀點，開放注冊后，極端的觀點會得到更多的贊同。

    簡單來說，完全開放用戶注冊限制，會帶來問答社區質量的下降。哈佛如果面向所有大學生招生的話，那么他的含金量會下降，他無法保證每個畢業生的水平都在某一條線之上。”

    拉里·桑格和吉米·威爾斯迅速被說服了，因為他們之前做的線上百科全書Nupedia是純粹學術向的線上百科全書，要想編輯至少都得是博士。

    他們天然就贊同這種精英社區，拉高門檻的做法。

    在和周新聊之前，他們本來擔心周新經不住誘惑，會被輿論裹挾，大規模開放用戶注冊。

    結果周新對于這件事的思考，比他們兩都要思考得更深。

    很多他們沒有考慮到的點，周新都考慮到了。

    吉米·威爾斯和拉里·桑格對視了一眼，他們都知道對方內心的想法：Newman不愧是Newman。

    吉米·威爾斯同樣有疑問：“那我們不大規模開放用戶注冊權限的話，其他抄襲我們模式的知識問答社區，利用這波熱潮，把這些用戶吸引走了怎么辦？”

    這也是硅谷創業者，乃至所有行業企業家需要思考的問題，那就是面對同質化的競爭，你如何保持自己的優勢。

    拉里·桑格同樣擔心這個問題。

    這屬于典型的又想當**又想立**的心理。自己不想對所有用戶開放注冊權限，又不想讓用戶去類似的知識問答社區享受類似的服務。

    周新反問道：“如果我們放開用戶注冊，能讓其他互聯網公司不做知識問答社區嗎？

    換句話說，其他公司會因為我們的用戶數多而不和我們直接競爭嗎？

    很多時候，慢就是快。”

    　　


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