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    慢就是快，這個道理是周新在念書的時候悟出來的。

    周新之前在華國接受應(yīng)試教育的時候，之所以能夠十六歲考上華國科技大學(xué)的少年班，他認(rèn)為和自己悟透了這個道理有很大的關(guān)系。

    當(dāng)同學(xué)在大量刷題的時候，他在思考知識點之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及將自己錯題和知識點進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這樣就能做到學(xué)習(xí)有的放矢。

    刷題速度的快，沒有方向正確的慢來的有效果。

    同樣的方法論在應(yīng)對應(yīng)試教育的時候有效果，在經(jīng)營企業(yè)的時候同樣能夠派上用場。

    一家企業(yè)，戰(zhàn)略方向很重要。

    周新來到這個時代后，當(dāng)他意識到自己需要幫助華國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)某種程度突破的時候，他知道自己首先要做的是思考清楚整個計劃的具體脈絡(luò)。

    首先如果全靠他一個人，哪怕是從2030年穿越回來，也做不到全產(chǎn)業(yè)鏈的國產(chǎn)可替代。

    這必須要靠華國自己的力量，從人才培養(yǎng)到企業(yè)孵化再到產(chǎn)業(yè)低端往上攀登。

    新興投資就承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)投資的重任。

    至于新興投資的任務(wù)是否要和吳世強說得那么清楚，周新經(jīng)過了很久的思考才決定告訴他的。

    因為短時間他不會回國，吳世強是具體的實施者，如果不告訴他為什么要做這件事，即便讓吳世強去調(diào)研半導(dǎo)體企業(yè)，他也只會從營收、利潤這些角度出發(fā)。

    半導(dǎo)體這個領(lǐng)域人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)比利潤重要，更別提整個產(chǎn)業(yè)一片空白的華國。

    至于戰(zhàn)略規(guī)劃告訴外人，這只是很小的一部分戰(zhàn)略規(guī)劃，其次就算吳世強告訴阿美利肯人，他們知道之后不會給新興投資投錢，這至少在2010年之前不會。

    阿美利肯在早期壓根沒把華國當(dāng)競爭對手，1999年你和阿美利肯政府說華國想搞自己的集成電路產(chǎn)業(yè)，他們只會巴不得你們趕快搞，搞好之后他們好把落后產(chǎn)能搬運到勞動力成本更低的華國。

    其次阿美利肯投資者們會因為你投資集成電路領(lǐng)域而不投錢給你，這就更不可能了。

    以周新后世的眼光，即便把一部分錢投到集成電路領(lǐng)域，他也能保證每年20%以上的收益.光是收益率擺在這，阿美利肯資本不來投資，歐羅巴、霓虹、獅城的投資機構(gòu)也會拿著錢找上門來。

    集成電路領(lǐng)域是高度細(xì)分專業(yè)化的領(lǐng)域，沒有哪個人能夠了解所有領(lǐng)域，即便是管理者，他也只了解他熟悉領(lǐng)域的管理。
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