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    比如某用戶他幫我們編輯了三條百科內容，審核通過后，他就能獲得一個驗證碼。

    我們需要利用網友們的力量來編輯線上百科全書，而不只是專家學者們。

    Quora-線上百科全書，這樣形成了一個生態，用戶的大部分疑問可以通過Quora獲得解答。

    他們先在線上百科全書上獲得基礎概念，然后在深入研究的時候，從Quora上獲得前輩們的意見。

    三條百科內容是我隨口說得，具體多少條比較合適，這個得拉里，你找運營團隊一起商量出一個合適的數量。

    要讓用戶覺得有希望，但是又有一定的難度。”

    拉里·桑格和吉米·威爾斯對視了一眼后，由拉里·桑格說道：“Boss，我認為你的意見非常好，我們可以把大部分用戶利用起來。

    這段時間我們在工作之余也有思考Nupedia如何才能獲得成功，我們思考出來一套機制，那就是：

    任何人都可以創建、編輯和修改Nupedia的內容。

    用戶可以在Nupedia的頁面上進行編輯、增加、刪除等等各類操作，從而不斷改善和完善Nupedia的內容。

    同時我們也需要一些機制來保護Nupedia的內容質量和準確性。

    比如，每個頁面都有一個討論頁面，用于討論頁面的編輯和修改，用戶可以在該頁面上提出意見、建議或反饋，其他用戶也可以回復和討論。

    然后Nupedia也會有一些機制來監測和防止惡意編輯或破壞，對匿名用戶和新用戶的編輯進行限制和審核，以及設置編輯規則和指導方針等。

    我們思考了一整套的機制來完善Nupedia的內容編輯。”

    拉里·桑格和吉米·威爾斯看向周新，他們想聽聽整個硅谷最優秀產品經理對他們方案的建議。

    　　


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